子行业：播种机行业 ,科技部和上海市共同启动了&ldquo护栏
品牌企业：农哈哈
企业策略：坚持专一化与多元化，把有限的人力、财力、物力集中投入在玉米免耕播种机的研究制造上，逐步确立农哈哈在市场竞争中的主动的位和有利形势。然后再入行市场细分和深度开发。
亮点：专一化是企业经营发铺的必由之路，多元化是企业入一步发铺的必要手段。没有专一化就不会把企业作强，没有多元化就不会把企业作大。通过这种专一化与多遥化的策略，农哈哈依赖雄厚的研发实力有针对性地开发了多品种、多规格的产品，创造性的满意了不同地域、不同消费者的需求，才一举成为中国播种行业规格最全、品种最多和产销量最大的企业。
透视行业发铺之道：而以我国播种机行业规格全、品种多、产销量大的企业农哈哈集团为例，早在2006年,管模信息,敬请参看http://www.yzhgsnjx.com，他们就针对不同市场需求，启动产品细分的行动。在企业实现了一定的原始积累后，又及时入行了市场细分和深度开发。逐渐由单一品种的条播机发展成十几个系列，包括增加施肥功能、小麦玉米两用、适应秸秆还田地使用的机型。播种机械需求多元化。播种机按应用细分是大势所趋，它将为播种机行业带来更多的创新和更多的差异化竞争。由于定制产品是按订单生产，可以有效降低库存风险。其实，市场细分的最大受益者是最终消费者--农夫。农民购买播种机是一件再简朴不过的事情，无非是到农机商店一手交钱一手提货。当农民要购买播种机的时候，农夫可以根据当地的种植习惯、农艺要求、经济实力自由的选择自己最适合的产品。
行业思索：近几年我国的播种机械市场正在迅速发生变化，一些未知或已知的元素正将播种机械拉向一个新的拐点。目前国外精密播种机已达到相称完善的程度，而发展联合作业的直接播种成为我国播种机的发展趋势，但播种机行业很多问题值得我们深思索。播种机产品缺乏有效的监控管理。目前，播种机生产主要靠市场调节，基本没有监控管理措施，销售也缺乏监督约束机制，不管优劣都上市销售。随着播种机需求量的日益扩大，一些生产者利欲熏心，不考虑自身的生产条件和技术标准要求，抱着"捞一把就走"的心理，在播种机旺销季节，靠手扳锤敲、照抄照搬制造一些质量低劣的播种机投入市场。这些播种机产品既无质量保证，更无售后服务，使农夫深受其害；安全防护意识不强。很多企业生产的产品防护装置和警示标志不符合要求，甚至有些企业生产的产品没有安全防护装置及安全标志。从表面上观，省去防护装置及安全标志可以节省费用，但给安全生产埋下了严峻的隐患；某些重要性能指标不符合要求。它们决定着播种机的作业质量，这些指标不合格会导致农作物减产。偷工减料，随意减少加工工序。